Poser les fondations de votre entreprise

Pour structurer simplement tous les éléments de votre entreprise.

Un accompagnement pour faire évoluer votre entreprise en gardant une cohérence stratégique d’ensemble.

Si nous avons fait le choix de l’entrepreneuriat s’est pour entre autres, donner plus de sens à notre vie, consacrer la majeure partie de son temps à une activité plaisante, voire à une passion et disposer d’une plus grande liberté.

Or, au fur et à mesure de notre parcours d’entrepreneur, nous sommes amenés à réaliser des expériences professionnelles et saisir des opportunités qui nous font évoluer. Alors pourquoi vouloir rester figé sur un modèle d’entreprise ?

Changer de client cible, d’offre, d’univers visuel, de valeurs ou encore de mission… donc faire évoluer sereinement son entreprise en fonction de nos envies est tout à fait possible. 

En connexion avec votre entreprise

Cet accompagnement permet d’allier la visualisation et la réflexion à travers différents types d’exercices choisis spécifiquement pour structurer les fondations.

Etape par étape, nous allons mettre en lumière toute la force et l’ampleur de votre entreprise pour faire évoluer son positionnement.

Pour qui ?
Pour les entrepreneurs qui veulent :
> faire évoluer leur entreprise suite à une envie de changement,
> renforcer le positionnement de leur entreprise,
> se démarquer en faisant ressortir leurs forces,
> faire des choix facilement pour faire évoluer leur stratégie,
> obtenir ce résultat rapidement.

Comment cela se passe ?
Cet accompagnement est découpé en plusieurs piliers permettant de s’adapter le plus simplement à vos envies de changement.

A partir du bilan de votre entreprise, de vos expériences et en fonction de vos objectifs, nous définirons ensemble une stratégie de structuration. En fonction, nous continuerons donc à travailler sur les éléments fondamentaux et concret à faire évoluer comme les valeurs, la raison d’être, les missions, le client cible et le style visuel… de votre entreprise.
Je mets tout mon savoir-faire, mes méthodes et mon expérience pour vous apporter un éclairage immédiat quelle que soit votre situation et ainsi faciliter votre évolution. 

Durée
Chaque pilier dure une à deux heures. De 1 à 5 piliers programmés sur 2 mois maximum.

Quand déclencher cet accompagnement ? 
A tout moment quand vous sentez le besoin de changer quelque-chose dans votre entreprise et votre vie professionnelle.

Tarif de 200€ à 1 000€ en fonction des piliers choisis.

Les résultats

en fonction de la stratégie
  • la liste des valeurs et leur description,
  • la rédaction de la raison d’être et de la ou les missions,
  • le descriptif concret du client et du partenaire cible et la liste des lieux où les trouver,
  • un tableau – style visuel pour mettre en image le contenu de l’entreprise avec notamment les valeurs, les typographies, les couleurs, les images d’inspiration, l’énergie générale…,
  • un plan d’action avec les priorisations des prochaines étapes.

vont permettre de …

concrétiser vos envies d’évolution,

avoir une vue d’ensemble claire, solide et harmonieuse de votre entreprise,

comprendre et maîtriser l’axe de votre entreprise,

construire toutes les étapes de son développement plus facilement,

faciliter la communication et la vente,

passer à l’action plus simplement…

Les piliers

Nous pouvons travailler ensemble sur 5 éléments.

Ce bilan va permettre de comprendre votre fonctionnement par rapport au développement de votre entreprise. Il est réalisé systématiquement pour tout nouveau client.

Durée de la séance : 30 minutes.

Tarif 60€ TTC.

Voir le détail : cliquez ici.

Ce pilier permet de poser les 3 aspects suivants : valeurs, raison d’être et mission de l’entreprise. Cette trilogie représente un cadre. Ce sont des éléments essentiels à la réussite. Ils permettent le développement de l’activité et participe à la création de l’image de votre entreprise afin qu’elle puisse rencontrer ses meilleurs clients et partenaires.

Durée de la séance : 2 heures.

Tarif 200€ TTC.

Ce pilier permet de définir votre client et partenaire idéal.
Le client idéal te permet travailler avec plaisir, générer plus de chiffre d’affaire, savoir à qui s’adressent tes offres, humaniser ta communication, développer la recommandation…
Le partenaire idéal te permet de développer de nouveaux marchés et clients, générer plus de chiffre d’affaire, profiter de la force d’un partenaire pour combler son manque sur ce sujet et inversement, associer son nom ou sa marque afin de produire une plus grande visibilité.

Prérequis : avoir défini les valeurs, raison d’être et mission de votre entreprise.

Durée de la séance : 2 heures.

Tarif 200€ TTC.

Ce pilier permet de réaliser un tableau du style visuel de votre entreprise. Il va mettre en image le contenu de l’entreprise avec notamment les valeurs, les typographies, les couleurs, les images d’inspiration, l’énergie générale…
Nous travaillons ensemble à choisir tous ces éléments, puis je finalise le visuel définitif à partir de tous ces éléments (voir l’exemple du mien ci-dessous).

Prérequis : avoir défini les valeurs, raison d’être et mission de votre entreprise ; le client et partenaire cible.

Durée de la séance : 2 heures.

Tarif 400€ TTC.

Ce pilier permet de structurer globalement l’ensemble de vos offres ou de définir le contenu d’une en particulier (coaching, formation, atelier, accompagnement…). 

Prérequis : avoir défini les valeurs, raison d’être et mission de votre entreprise, le client cible.

Durée de la séance : 1 à 2 heures.

Tarif à partir de 100€ TTC l’heure.

Ce pilier permet de structurer et réaliser un projet que vous n’avez encore jamais fait (un événement, un stand professionnel, une formation, un atelier, l’accueil d’un nouveau salarié…).

Voir le détail de cette brique : cliquez ici.

Si vous voulez savoir si je suis la bonne personne pour vous et si on est fait pour travailler ensemble, je vous propose qu’on se rencontre tout simplement.

Pour me contacter : contact@barbaraac.com